2023年度分支機構年會

年會集錦

　　2024年1月19日，湖北同欣咨詢管理團隊與全體分支機構負責人歡聚一堂，隆重召開2023年度分支機構年會。會議由公司副董事長劉元雙同志主持，年會氣氛融洽，總結工作得失，探討行業發展大勢，剖析困難因素，共享成功經驗。

會議主持人：劉元雙

總結分享

枝江分公司--李偉

　　2023年度業務有所增長，能夠確保機構正常運營，出臺了一系列考核管理制度，積極參與智慧工地建設，多項目獲得宜昌市安全生產嘉獎。下一步著重抓好造價業務的開展，對2024年全面發展充滿信心。

巴東分公司--李建全

　　2023年是極其艱難的一年，收款難度大，來年一方面要瘦身減員，另一方面要加強員工培訓，培養精干隊伍，向全過程咨詢發展。

建始分公司--朱江

　　因部分大項目實施過程中變數、變量較大，經營存在困難，項目取費偏低。來年要加強收款，鼓勵員工分流，加強員工培訓，建立建全規章制度和質量安全管理體系。

利川分公司--黃杰

　　2023年，能夠基本維持機構運轉，建立建全了規章制度。項目收款存在很多困難。來年的業務已奠定良好的基礎，有信心在新的一年奔上新臺階。

宣恩分公司--向邦恒

　　項目收費偏低，收款難度大，來年加強造價咨詢業務的開展。

咸豐分公司--王杰豐

　　2023年能夠確保員工工資按時發放，但收款困難，流動資金不足。來年要拓展業務范圍，加強造價咨詢業務開展。

來鳳分公司--張博

　　過去的一年，機構運營正常，員工工資有保障，部分項目取費偏低。因項目資金問題，影響工程進度。來年加強員工整體水平的提升，依法依規經營，不觸碰紅線底線。

鶴峰分公司--李義波

　　機構運營正常，員工工資能按時發放。部分EPC項目存在投資額的不確定性。在學習培訓考試方面，實行掃碼考試，效果很好。來年要優勝劣汰，提升隊伍整體素質，對新的一年發展充滿信心。

總公司各部門負責人發言

　　總公司各部門負責人分別從教育培訓，職稱申辦，造價業務，招投標管理，資質管理，財務管理，行政后勤服務，監理工作質量安全，企業合規性風控等方面分別發言，提出了下步工作計劃，目標要求。

黨支部書記、董事長龔勛總結講話

　　年會最后龔勛同志作會議總結及來年工作要求：

　　一、分析當前行業形勢，鼓勵各分支機構繼續努力打拼。

　　二、錘煉精干隊伍，瘦身減員勢在必行，但要依法依規。

　　三、選擇性承接業務，搞好風控管理及成本核算。

　　四、積極拓展業務范圍，持續推進全過程咨詢服務。

　　五、強化企業運行的生命線：企業經營必須“廉”字當頭；必須進一步強化質量安全管理；必須做好建設項目參建各方的溝通協調。

　　六、加強應收帳款的催收力度，確有必要的可走法律程序。

　　春風春雨春絢爛，新年新歲新起點。2024年是企業發展的關鍵之年。新的征途，新的挑戰，同欣人定將不負使命，再譜新篇，共同創建同欣公司美好的明天。